Globalisation and the Indian Economyवैश्वीकरण और भारतीय अर्थव्यवस्थाGlobalisation and the Indian Economy (Vaishvikaran aur Bharatiya arthvyavastha)

• Until the middle of the 20th century, production was mostly within countries; what crossed borders were raw materials, food and finished goods.
• A multinational corporation (MNC) owns or controls production in more than one nation.
• MNCs set up offices and factories where they find cheap labour and resources and are close to markets, to keep costs low and earn more profit.
• Example: a large MNC making industrial equipment designs products in research centres in the US, makes parts in China, assembles in Mexico and Eastern Europe, sells worldwide, and runs customer care from call centres in India.
• Investment: money spent on assets like land, buildings, machines; foreign investment is investment made by MNCs, hoping these assets will earn profits.

• 20वीं सदी के मध्य तक उत्पादन ज़्यादातर देशों के अंदर होता था; सीमाएँ पार करने वाली चीज़ें कच्चा माल, खाद्य और तैयार वस्तुएँ थीं।
• बहुराष्ट्रीय कंपनी (MNC) एक से अधिक देशों में उत्पादन पर स्वामित्व या नियंत्रण रखती है।
• MNC वहाँ कार्यालय और कारखाने लगाती हैं जहाँ सस्ता श्रम और संसाधन मिलें और बाज़ार पास हो, ताकि लागत कम और लाभ अधिक हो।
• उदाहरण: औद्योगिक उपकरण बनाने वाली एक बड़ी MNC अमेरिका के शोध केंद्रों में डिज़ाइन करती है, पुर्ज़े चीन में बनवाती है, मेक्सिको और पूर्वी यूरोप में जोड़ती है, दुनिया भर में बेचती है, और ग्राहक सेवा भारत के कॉल सेंटरों से चलाती है।
• निवेश: ज़मीन, भवन, मशीन जैसी परिसंपत्तियों पर खर्च; विदेशी निवेश वह निवेश है जो MNC करती हैं, इस आशा में कि इनसे लाभ मिलेगा।

• 20th century ke beech tak production zyadatar desh ke andar hota tha; border cross karne wali cheezein raw material, food aur ready goods thi.
• MNC ek se zyada desho mein production ka owner hoti hai ya use control karti hai.
• MNCs wahan office aur factory lagaati hain jahan sasta labour aur resources milein aur market paas ho, taaki cost kam aur profit zyada ho.
• Example: industrial equipment banane wali ek badi MNC US ke research centres mein design karti hai, parts China mein banwaati hai, Mexico aur Eastern Europe mein assemble karti hai, poori duniya mein bechti hai, aur customer care India ke call centres se chalaati hai.
• Investment: zameen, building, machine jaisi assets par kharch; foreign investment woh investment hai jo MNCs karti hain, profit ki ummeed mein.

💡 MNC definition key words: "more than one nation" + "owns or controls production".MNC परिभाषा के मुख्य शब्द: "एक से अधिक देश" + "उत्पादन पर नियंत्रण"।MNC definition ke key words: "ek se zyada desh" + "production par control".

• MNCs often set up production jointly with local companies; the local firm gets money for new machines and the latest technology.
• The most common route is buying local companies: Cargill Foods, a very large American MNC, bought Parakh Foods, an Indian company with a big marketing network, and became the largest edible-oil maker in India.
• MNCs also place orders with small producers: garments, footwear and sports items are made by small Indian producers and sold under the MNC's brand; the MNC sets price, quality, delivery and labour conditions.
• Ford Motors came to India in 1995, spent Rs 1700 crore on a large plant near Chennai with Mahindra and Mahindra; by 2017 it sold 88,000 cars in India and exported 1,81,000 to South Africa, Mexico, Brazil and the USA. In recent years Ford stopped making cars for India but exports cars and engines.
• Result: MNCs exert strong influence on production at distant places, and production becomes interlinked across countries.

• MNC अक्सर स्थानीय कंपनियों के साथ मिलकर उत्पादन करती हैं; स्थानीय कंपनी को नई मशीनों के लिए धन और नवीनतम तकनीक मिलती है।
• सबसे आम तरीका स्थानीय कंपनियाँ खरीदना है: बड़ी अमेरिकी MNC कारगिल फ़ूड्स ने बड़े विपणन नेटवर्क वाली भारतीय कंपनी पारख फ़ूड्स खरीदी और भारत में खाद्य तेल की सबसे बड़ी उत्पादक बन गई।
• MNC छोटे उत्पादकों को ऑर्डर भी देती हैं: कपड़े, जूते और खेल का सामान छोटे भारतीय उत्पादक बनाते हैं और MNC के ब्रांड से बिकते हैं; कीमत, गुणवत्ता, डिलीवरी और श्रम शर्तें MNC तय करती है।
• फ़ोर्ड मोटर्स 1995 में भारत आई और महिंद्रा एंड महिंद्रा के साथ चेन्नई के पास Rs 1700 करोड़ से बड़ा संयंत्र लगाया; 2017 तक भारत में 88,000 कारें बेचीं और 1,81,000 दक्षिण अफ्रीका, मेक्सिको, ब्राज़ील और अमेरिका भेजीं। हाल के वर्षों में फ़ोर्ड ने भारत के लिए कारें बनाना बंद किया, पर कारें और इंजन निर्यात करती है।
• परिणाम: MNC दूर-दराज़ के उत्पादन पर गहरा प्रभाव डालती हैं, और देशों का उत्पादन आपस में जुड़ जाता है।

• MNCs aksar local companies ke saath milkar production karti hain; local company ko nayi machines ke liye paisa aur latest technology milti hai.
• Sabse common tareeka local companies khareedna hai: badi American MNC Cargill Foods ne bade marketing network wali Indian company Parakh Foods khareedi aur India mein edible oil ki sabse badi maker ban gayi.
• MNCs chhote producers ko orders bhi deti hain: kapde, joote aur sports items chhote Indian producers banaate hain aur MNC ke brand se bikte hain; price, quality, delivery aur labour conditions MNC tay karti hai.
• Ford Motors 1995 mein India aayi aur Mahindra and Mahindra ke saath Chennai ke paas Rs 1700 crore ka bada plant lagaaya; 2017 tak India mein 88,000 cars bechi aur 1,81,000 South Africa, Mexico, Brazil aur USA export ki. Haal ke saalon mein Ford ne India ke liye cars banana band kiya, par cars aur engines export karti hai.
• Result: MNCs door-daraaz ke production par gehra asar daalti hain, aur desho ka production aapas mein jud jaata hai.

💡 Ford numbers: 1995, Rs 1700 crore, Chennai, Mahindra; 2017: 88,000 sold, 1,81,000 exported.फ़ोर्ड के आँकड़े: 1995, Rs 1700 करोड़, चेन्नई, महिंद्रा; 2017: 88,000 बिकीं, 1,81,000 निर्यात।Ford numbers: 1995, Rs 1700 crore, Chennai, Mahindra; 2017: 88,000 biki, 1,81,000 export.

• For a long time foreign trade has been the main channel connecting countries, e.g. the old trade routes between India and South Asia, East and West.
• Trade lets producers reach markets beyond their own country, and lets buyers choose goods made elsewhere.
• Chinese toys example: Chinese makers export cheaper, new-design toys to India; buyers get more choice at lower prices, while Indian toy makers face losses.
• So foreign trade integrates markets: prices of similar goods in different countries tend to become equal, and producers in two countries compete closely.

• लंबे समय से विदेश व्यापार देशों को जोड़ने का मुख्य माध्यम रहा है, जैसे भारत और दक्षिण एशिया, पूर्व और पश्चिम के बीच पुराने व्यापार मार्ग।
• व्यापार से उत्पादक अपने देश से बाहर के बाज़ारों तक पहुँचते हैं और खरीदार दूसरी जगह बनी वस्तुएँ चुन सकते हैं।
• चीनी खिलौनों का उदाहरण: चीनी निर्माता सस्ते और नए डिज़ाइन के खिलौने भारत भेजते हैं; खरीदारों को कम कीमत पर अधिक विकल्प मिलते हैं, जबकि भारतीय खिलौना निर्माताओं को नुकसान होता है।
• इस तरह विदेश व्यापार बाज़ारों को जोड़ता है: अलग-अलग देशों में समान वस्तुओं के दाम बराबर होने लगते हैं और दो देशों के उत्पादक कड़ी प्रतिस्पर्धा करते हैं।

• Lambe samay se foreign trade desho ko jodne ka main channel raha hai, jaise India aur South Asia, East aur West ke beech purane trade routes.
• Trade se producers apne desh ke bahar ke markets tak pahunchte hain aur buyers doosri jagah bane goods choose kar sakte hain.
• Chinese toys example: Chinese makers saste aur naye design ke toys India bhejte hain; buyers ko kam price par zyada choice milti hai, jabki Indian toy makers ko nuksaan hota hai.
• Is tarah foreign trade markets ko jodta hai: alag desho mein same goods ke daam barabar hone lagte hain aur do desho ke producers kadi competition karte hain.

💡 Trade = goods move; investment = factories move. Both integrate countries.व्यापार = वस्तुएँ आती-जाती हैं; निवेश = कारखाने जाते हैं। दोनों देशों को जोड़ते हैं।Trade = goods move karte hain; investment = factories move karti hain. Dono desho ko jodte hain.

• Globalisation is the process of rapid integration or interconnection between countries.
• MNCs are a major force behind it: more goods and services, investment and technology move between countries.
• People also move between countries, mostly in search of better income, jobs or education, but this movement has been less than that of goods and investment.
• Globalisation has many dimensions: cultural, political, social and economic.

• वैश्वीकरण देशों के बीच तेज़ एकीकरण या अंतर्संबंध की प्रक्रिया है।
• MNC इसकी मुख्य शक्ति हैं: अधिक वस्तुएँ, सेवाएँ, निवेश और तकनीक देशों के बीच आती-जाती हैं।
• लोग भी बेहतर आय, रोज़गार या शिक्षा के लिए देशों के बीच जाते हैं, पर यह आवाजाही वस्तुओं और निवेश से कम रही है।
• वैश्वीकरण के कई आयाम हैं: सांस्कृतिक, राजनीतिक, सामाजिक और आर्थिक।

• Globalisation desho ke beech tez integration ya interconnection ka process hai.
• MNCs iski main force hain: zyada goods, services, investment aur technology desho ke beech move karte hain.
• Log bhi behtar income, jobs ya education ke liye desho ke beech jaate hain, par yeh movement goods aur investment se kam rahi hai.
• Globalisation ke kai dimensions hain: cultural, political, social aur economic.

💡 Four things that move: goods, services, investment, technology (plus people, less).चार चीज़ें जो आती-जाती हैं: वस्तुएँ, सेवाएँ, निवेश, तकनीक (और लोग, कम)।Chaar cheezein jo move karti hain: goods, services, investment, technology (aur log, kam).

• Technology: transport improved a lot, e.g. containers let goods move faster and far more cheaply over long distances; air transport became cheaper.
• Information and communication technology: telephone, mobile phones, fax, computers, Internet and e-mail let firms contact the world instantly at very low cost; services like data entry and accounting are now done cheaply in India for developed countries.
• Trade barrier: a restriction like a tax on imports; it can increase or decrease trade, and governments use it to decide what comes in and how much.
• After Independence India put barriers on foreign trade and investment to protect its young industries from foreign competition.
• Starting around 1991, far-reaching policy changes removed many barriers: this is liberalisation. Indian producers now had to compete to improve quality.
• Liberalisation: removing barriers or restrictions set by the government; businesses can decide more freely what to import or export.

• तकनीक: परिवहन में बड़ा सुधार हुआ, जैसे कंटेनरों से वस्तुएँ तेज़ी से और बहुत कम लागत में दूर तक जाने लगीं; हवाई परिवहन सस्ता हुआ।
• सूचना और संचार प्रौद्योगिकी: टेलीफ़ोन, मोबाइल, फ़ैक्स, कंप्यूटर, इंटरनेट और ई-मेल से कंपनियाँ बहुत कम खर्च में तुरंत दुनिया से जुड़ती हैं; डेटा एंट्री, लेखा जैसी सेवाएँ अब विकसित देशों के लिए भारत में सस्ते में होती हैं।
• व्यापार अवरोधक: आयात पर कर जैसी रोक; यह व्यापार को बढ़ा या घटा सकता है, और सरकार इससे तय करती है कि क्या और कितना आयात हो।
• स्वतंत्रता के बाद भारत ने अपने नए उद्योगों को विदेशी प्रतिस्पर्धा से बचाने के लिए विदेश व्यापार और निवेश पर अवरोधक लगाए।
• लगभग 1991 से बड़े नीतिगत बदलावों से कई अवरोधक हटाए गए: इसे उदारीकरण कहते हैं। भारतीय उत्पादकों को गुणवत्ता सुधारने के लिए प्रतिस्पर्धा करनी पड़ी।
• उदारीकरण: सरकार द्वारा लगाए गए अवरोधक या प्रतिबंध हटाना; व्यवसाय अधिक स्वतंत्रता से तय करते हैं कि क्या आयात-निर्यात करें।

• Technology: transport mein bada sudhaar hua, jaise containers se goods tezi se aur bahut kam cost mein door tak jaane lage; hawai transport sasta hua.
• Information aur communication technology: telephone, mobile, fax, computer, Internet aur e-mail se companies bahut kam kharch mein turant duniya se judti hain; data entry, accounting jaisi services ab developed countries ke liye India mein saste mein hoti hain.
• Trade barrier: import par tax jaisi rok; yeh trade badha ya ghata sakta hai, aur government isse tay karti hai ki kya aur kitna import ho.
• Azaadi ke baad India ne apne naye udyogon ko foreign competition se bachaane ke liye foreign trade aur investment par barriers lagaaye.
• Lagbhag 1991 se bade policy changes se kai barriers hataaye gaye: ise liberalisation kehte hain. Indian producers ko quality sudhaarne ke liye compete karna pada.
• Liberalisation: government ki lagaai rokein hataana; businesses zyada aazaadi se tay karte hain ki kya import-export karein.

💡 Two engines of globalisation: Technology + Liberalisation (from 1991).वैश्वीकरण के दो इंजन: तकनीक + उदारीकरण (1991 से)।Globalisation ke do engines: Technology + Liberalisation (1991 se).

• The WTO aims to liberalise international trade; it was started at the initiative of developed countries.
• It sets rules on international trade and checks that they are obeyed; about 160 countries are currently members.
• It is supposed to allow free trade for all, but developed countries have unfairly kept their own trade barriers while forcing developing countries to remove theirs.
• Example: the US government gives its farmers huge subsidies, so US farm products are sold abroad at abnormally low prices, hurting farmers in other countries; developing countries are told not to support their farmers.

• WTO का उद्देश्य अंतरराष्ट्रीय व्यापार का उदारीकरण है; यह विकसित देशों की पहल पर शुरू हुआ।
• यह अंतरराष्ट्रीय व्यापार के नियम बनाता है और देखता है कि उनका पालन हो; लगभग 160 देश इसके सदस्य हैं।
• इसे सबके लिए मुक्त व्यापार की अनुमति देनी है, पर विकसित देशों ने अनुचित रूप से अपने व्यापार अवरोधक बनाए रखे और विकासशील देशों पर हटाने का दबाव डाला।
• उदाहरण: अमेरिकी सरकार अपने किसानों को भारी सहायता देती है, इसलिए अमेरिकी कृषि उत्पाद विदेशों में असामान्य रूप से कम दाम पर बिकते हैं और दूसरे देशों के किसानों को नुकसान होता है; विकासशील देशों से किसानों को सहायता न देने को कहा जाता है।

• WTO ka aim international trade ka liberalisation hai; yeh developed countries ki pehal par shuru hua.
• Yeh international trade ke rules banata hai aur dekhta hai ki unka paalan ho; lagbhag 160 desh iske members hain.
• Ise sabke liye free trade allow karna hai, par developed countries ne galat tareeke se apne barriers bane rakhe aur developing countries par hataane ka dabaav daala.
• Example: US government apne kisaanon ko bhaari subsidy deti hai, isliye US farm products videsh mein bahut kam daam par bikte hain aur doosre desho ke kisaanon ko nuksaan hota hai; developing countries se kisaanon ko support na dene ko kaha jaata hai.

💡 WTO quick facts: started on developed countries' initiative, ~160 members, aim = liberalise trade.WTO तथ्य: विकसित देशों की पहल, ~160 सदस्य, उद्देश्य = व्यापार का उदारीकरण।WTO facts: developed countries ki pehal, ~160 members, aim = trade liberalisation.

• Consumers, especially well-off urban people, gain: more choice, better quality and lower prices.
• MNCs increased investment in India, mainly in cell phones, automobiles, electronics, soft drinks, fast food and services like banking in urban areas, creating new jobs and helping local suppliers.
• Top Indian companies gained and some became MNCs themselves: Tata Motors (automobiles), Infosys (IT), Ranbaxy (medicines), Asian Paints (paints), Sundaram Fasteners (nuts and bolts).
• Service companies, especially in IT, got new opportunities (e.g. a Bengaluru call centre serving customers abroad).
• Government set up Special Economic Zones (SEZs) with world-class facilities and tax breaks to attract foreign companies, and allowed flexible labour laws.
• Small producers face tough competition: "compete or perish". Ravi started a capacitor company in Hosur (Tamil Nadu) in 1992; after import restrictions were removed under the WTO agreement in 2001, cheaper imports cut his output to less than half of 2000 and his workers from 20 to 7.
• Workers face insecurity: employers hire "flexibly" on a temporary basis to cut costs; e.g. garment worker Sushila lost a permanent job with benefits and now works long hours on temporary terms.

• उपभोक्ता, खासकर संपन्न शहरी लोग, लाभ में हैं: अधिक विकल्प, बेहतर गुणवत्ता और कम दाम।
• MNC ने भारत में निवेश बढ़ाया, मुख्यतः मोबाइल, वाहन, इलेक्ट्रॉनिक्स, शीतल पेय, फ़ास्ट फ़ूड और शहरी क्षेत्रों में बैंकिंग जैसी सेवाओं में; नए रोज़गार बने और स्थानीय सप्लायरों को लाभ हुआ।
• बड़ी भारतीय कंपनियों को लाभ हुआ और कुछ स्वयं MNC बन गईं: टाटा मोटर्स (वाहन), इन्फ़ोसिस (IT), रैनबैक्सी (दवाइयाँ), एशियन पेंट्स (पेंट), सुंदरम फ़ास्टनर्स (नट-बोल्ट)।
• सेवा कंपनियों, खासकर IT में, को नए अवसर मिले (जैसे विदेशी ग्राहकों की सेवा करने वाला बेंगलुरु का कॉल सेंटर)।
• सरकार ने विदेशी कंपनियों को आकर्षित करने के लिए विश्वस्तरीय सुविधाओं और कर छूट वाले विशेष आर्थिक क्षेत्र (SEZ) बनाए और श्रम कानूनों में लचीलापन दिया।
• छोटे उत्पादकों के सामने कड़ी प्रतिस्पर्धा: "मुकाबला करो या मिट जाओ"। रवि ने 1992 में होसुर (तमिलनाडु) में संधारित्र कंपनी शुरू की; WTO समझौते के तहत 2001 में आयात प्रतिबंध हटने के बाद सस्ते आयात से उसका उत्पादन 2000 के आधे से भी कम और श्रमिक 20 से 7 रह गए।
• श्रमिकों में असुरक्षा: लागत घटाने के लिए मालिक "लचीले" ढंग से अस्थायी रूप से रखते हैं; जैसे वस्त्र-श्रमिक सुशीला की लाभ वाली स्थायी नौकरी गई और अब वह अस्थायी शर्तों पर लंबे घंटे काम करती है।

• Consumers, khaaskar ameer shehri log, faayde mein hain: zyada choice, behtar quality aur kam daam.
• MNCs ne India mein investment badhaaya, mainly mobile, automobiles, electronics, soft drinks, fast food aur shehri banking jaisi services mein; nayi jobs bani aur local suppliers ko faayda hua.
• Badi Indian companies ko faayda hua aur kuch khud MNC ban gayi: Tata Motors (automobiles), Infosys (IT), Ranbaxy (dawaiyaan), Asian Paints (paints), Sundaram Fasteners (nuts and bolts).
• Service companies, khaaskar IT, ko naye mauke mile (jaise videshi customers ko serve karne wala Bengaluru ka call centre).
• Government ne videshi companies ko attract karne ke liye world-class facilities aur tax chhoot wale Special Economic Zones (SEZs) banaaye aur labour laws mein flexibility di.
• Chhote producers ke saamne kadi competition: "compete or perish". Ravi ne 1992 mein Hosur (Tamil Nadu) mein capacitor company shuru ki; WTO agreement ke tahat 2001 mein import restrictions hatne ke baad saste imports se uska production 2000 ke aadhe se bhi kam aur workers 20 se 7 reh gaye.
• Workers mein insecurity: cost ghataane ke liye maalik "flexible" tareeke se temporary rakhte hain; jaise garment worker Sushila ki benefits wali permanent job gayi aur ab woh temporary terms par lambe ghante kaam karti hai.

💡 Write 3 gains and 2 losses: consumers, MNC jobs, big Indian firms vs small producers, workers.3 लाभ और 2 नुकसान लिखें: उपभोक्ता, MNC रोज़गार, बड़ी भारतीय कंपनियाँ बनाम छोटे उत्पादक, श्रमिक।3 gains aur 2 losses likhein: consumers, MNC jobs, badi Indian companies vs chhote producers, workers.

• The benefits of globalisation have not been shared equally: educated, skilled and wealthy people gained most, while many workers and small producers suffered.
• Fair globalisation would create opportunities for all and share benefits better.
• Government's role: enforce labour laws so workers get their rights; support small producers until they can compete; use trade and investment barriers when needed; negotiate at the WTO for fairer rules; align with developing countries with similar interests against the dominance of developed countries.
• People also matter: massive campaigns by people's organisations have influenced important WTO decisions on trade and investment.

• वैश्वीकरण के लाभ बराबर नहीं बँटे: शिक्षित, कुशल और धनी लोगों को सबसे अधिक लाभ मिला, जबकि कई श्रमिक और छोटे उत्पादक पीड़ित हुए।
• न्यायसंगत वैश्वीकरण सबके लिए अवसर बनाएगा और लाभ बेहतर ढंग से बाँटेगा।
• सरकार की भूमिका: श्रम कानून लागू करना ताकि श्रमिकों को अधिकार मिलें; छोटे उत्पादकों को सक्षम होने तक सहारा देना; ज़रूरत पर व्यापार और निवेश अवरोधक लगाना; WTO में न्यायसंगत नियमों के लिए बात करना; समान हितों वाले विकासशील देशों के साथ मिलकर विकसित देशों के वर्चस्व का विरोध।
• लोग भी महत्वपूर्ण हैं: जन संगठनों के बड़े अभियानों ने WTO में व्यापार और निवेश के महत्वपूर्ण फ़ैसलों को प्रभावित किया है।

• Globalisation ke faayde barabar nahi bante: padhe-likhe, skilled aur ameer logon ko sabse zyada faayda mila, jabki kai workers aur chhote producers ko nuksaan hua.
• Fair globalisation sabke liye mauke banaayega aur faayde behtar baantega.
• Government ka role: labour laws laagu karna taaki workers ko haq milein; chhote producers ko competition laayak hone tak support; zaroorat par trade aur investment barriers lagaana; WTO mein fair rules ke liye negotiate karna; similar interests wale developing countries ke saath milkar developed countries ke dominance ka virodh.
• Log bhi important hain: people's organisations ke bade campaigns ne WTO mein trade aur investment ke important decisions ko prabhavit kiya hai.

💡 Fair globalisation answer = workers + small producers + barriers + WTO + people's campaigns.न्यायसंगत वैश्वीकरण का उत्तर = श्रमिक + छोटे उत्पादक + अवरोधक + WTO + जन अभियान।Fair globalisation answer = workers + chhote producers + barriers + WTO + people's campaigns.